Эта статья подготовлена партнерами нашего проекта, сотрудниками «Фонда поддержки социальных проектов», которые любезно поделились с нами своим опытом наблюдений за сотнями начинающих и уже опытных предпринимателей, проходящих их образовательные программы.

Образ успешных предпринимателей, на которых смотрит весь мир, и чей бизнес растёт, развивается и остаётся устойчивым несмотря ни на что, порождает вопрос, который задают себе тысячи людей, задумывающиеся о своём деле: «Можно ли научиться предпринимательству или надо родиться предпринимателем?» Давайте разбираться.

Природа vs Обучение: разрушаем главный миф

Короткий ответ: да, предпринимательству можно научиться. Более того, подавляющее большинство успешных основателей прошли путь проб, ошибок и постоянного самообразования.

Сравним с другой сферой. Например, медицина. Вы не родитесь с умением диагностировать болезни и проводить сложные операции. Этому учатся: сначала теория в ВУЗ, затем долгая практика. Предпринимательство – такая же профессия. Здесь тоже есть своя «теория» (финансы, маркетинг, юриспруденция) и «практика» (управление командой, переговоры, запуск продукта).

Конечно, некоторая предрасположенность может играть роль. Например, если человек с детства был более склонен к риску, любознателен и обладал лидерскими качествами, ему может быть легче на старте. Но это лишь «топливо», а не «двигатель». Без упорной работы и знаний даже самый «прирожденный» предприниматель не добьётся успеха или в один момент потеряет всё.

Вывод: не стоит ждать, пока вы «почувствуете» в себе предпринимателя. Им становятся через действие, обучение и преодоление трудностей.

Качества предпринимателя: портрет идеального «капитана»

Если отбросить врождённые черты, какие же качества являются критически важными для ведения бизнеса? Это вполне конкретные навыки и модели мышления.

Устойчивость к неудачам. Это ключевое качество. Неудачи, кризисы и ошибки – неотъемлемая часть пути. Предприниматель не тот, кто не падает, а тот, кто каждый раз находит силы подняться, извлечь урок и двигаться дальше.

Гибкость мышления и способность к адаптации. Рынок, технологии и потребности клиентов меняются молниеносно. Умение быстро «развернуть» бизнес-модель, изменить продукт или найти новую нишу – то, что отличает живой бизнес от умирающего.

Принятие решений в условиях неопределённости. Часто у предпринимателя нет всей информации для идеального выбора. Способность анализировать доступные данные, доверять интуиции и брать на себя ответственность за последствия – ежедневная работа.

Проактивность и инициативность. Предприниматель не ждёт, когда возможности постучатся в дверь. Он их создает. Он видит проблему и думает: «Как я могу это решить?», а не «Кто-то должен это починить».

Лидерство и умение вдохновлять. Даже в одиночку вы не сможете построить большой бизнес. Важно уметь собирать сильную команду, мотивировать её, чётко доносить своё видение и делегировать задачи.

Клиентоориентированность. Успешный бизнес всегда решает чью-то проблему. Понимание боли своей целевой аудитории, эмпатия и желание помочь – основа для создания востребованного продукта или услуги.

Тренировка качеств: бизнес как спорт

И вот мы подходим к самому главному. Все перечисленные качества можно и нужно тренировать. Предпринимательство – это не ген, а мышца, которая атрофируется без регулярных нагрузок. Как же прокачать эти навыки?

Устойчивость к неудачам тренируется только одним способом – действием. Начните с небольшого проекта, где цена ошибки невелика. Не получилось? Проанализируйте, что пошло не так, и попробуйте снова, уже с новыми знаниями. Каждая такая «неудача» делает вас сильнее.

Гибкость и принятие решений развиваются через практику. Используйте методики вроде «бережливого стартапа»: создайте минимальную версию продукта (MVP), получите обратную связь от реальных клиентов и действуйте. Это постоянный цикл «проверил-изучил-скорректировал».

Проактивность можно воспитать как привычку. Ставьте себе амбициозные, но достижимые цели на неделю, месяц, квартал. Не ждите указаний – сами ищите точки роста для своего проекта.

Лидерство – это навык коммуникации. Начинайте с малого: возглавьте рабочую группу, станьте наставником для новичка, учитесь выступать публично. Читайте книги по менеджменту и психологии, чтобы понимать мотивацию людей.

Клиентоориентированность оттачивается через прямое общение. Выйдите из офиса и поговорите со своими клиентами. Проводите опросы, задавайте вопросы «Почему?» и «Что вам не нравится?». Это лучший способ понять их реальные потребности.

Ответ на главный вопрос

Так рождаются или становятся предпринимателями? Самый честный ответ: и то, и другое. Небольшая искра, интерес к созданию нового, может быть дана от природы. Но огромный, пылающий костер успеха разжигается только упорным трудом, непрерывным обучением и работой над собой.
Хорошая новость в том, что сегодня вам не нужно идти этим путем вслепую. Ваш «главный университет» предпринимательства может начаться с правильно выбранной образовательной программы, которая даст и структуру, и поддержку.

С чего же начать? Если у вас есть лишь идея или желание сделать мир лучше, но нет опыта, вашей отправной точкой может стать программа «Мой первый социальный проект». Это ваш фундамент. Здесь вы в комфортном темпе и без лишнего давления разберетесь:

• что такое социальное предпринимательство и как оно работает;
• как превратить идею в структурированный бизнес-проект;
• как понять свою целевую аудиторию и сформулировать для нее уникальное ценностное предложение.

А что если дело уже есть, но оно не растет? Для тех, кто уже прошёл этап старта и столкнулся с барьерами роста – будь то слабая экономическая модель, трудности с масштабированием или поиском инвестиций, – создан «Акселератор 4.0» (бесплатно пройти его вы можете, заполнив форму под этой статьей, с вами свяжется куратор). Это интенсивная программа, где вы получите:

• сконцентрированные, практические знания по бизнес-моделированию, маркетингу и финансам;
• персональную поддержку трекера для решения конкретных задач вашего бизнеса;
• окружение единомышленников и интеграцию в экосистему социального предпринимательства.

Не ищите в себе «особый ген». Ваша предпринимательская сила определяется не им, а готовностью действовать, учиться и адаптироваться. Начните с идеи, какой бы маленькой она ни была, и выберите свой формат обучения.

Предпринимательство – это не призвание, а дисциплина, которую может освоить каждый, у кого есть достаточно желания и решимости. Главное – сделать первый шаг и не останавливаться.
 

Если хотите присоединиться к нашему сообществу начинающих предпринимателей, вступайте по ссылке

Если хотите пройти бесплатный заочный акселератор наших партнеров «Фонд поддержки социальных проектов» и получить аттестат государственного образца, можете подать заявку ниже

Читайте также:

Запуск онлайн программы для начинающих предпринимателей старшего возраста «Взрослые дела»

Почему мы хотим и не начинаем свое дело?

Серебряная экономика - вклад старшего поколения